Le scrum master est la personne chargée d’une équipe, en se basant sur la technique dite scrum. Les fondamentaux du scrum sont la transparence, l’inspection et l’adaptation. Le scrum master les emploie pour orienter le travail de son équipe.
Étant donné que le scrum permet des résultats efficaces, celui-ci devra planifier et encadrer la profusion du travail ou des tâches afin de ne rien oublier. Dans le contexte de la méthode scrum, l’équipe s’appuie sur 3 principaux rôles notamment les développeurs, le product owner et le scrum Master. Certains disent que le scrum master est tout simplement un chef de projet ! Scrum Master, qu’en est-il exactement ?
Qu’est-ce qu’un Scrum Master ?
Il fonctionne comme un simplificateur ou un intermédiaire au cœur de l’équipe, met en place le mode adéquat et supporte ses membres dans le respect des principes et normes scrum. Axé sur les interactions, il accompagne et guide ses collaborateurs dans leur évolution en visant l’excellence.
Le scrum master est comme un team leader, mais ne se contente pas de dire quoi faire, il va accompagner et amener les collaborateurs vers l’autonomie via des process comme l’auto-discipline, l’auto-organisation et le solutionnement des conflits. Alors que le chef de projet classique a pour rôle de garder l’équipe et le projet sur sa trajectoire. Il est donc important de bien choisir sa formation pour devenir scrum master.
Que fait le Scrum Master ?
Il se charge d’une large gamme de responsabilités à la tête de la force de développement tout au long du processus entre autres la vente, la recherche, le marketing, le développement et la création du produit ou de l’offre. A l’opposé du chef de projet qui a pour rôle le maintien de l’équipe et du projet dans les deadline. Il s’assure que celle-ci respecte le modèle dit scrum.
Organise des réunions quotidiennes
Encore appelées daily scrum, elles sont un des fondamentaux de la méthode scrum. Le scrum master passe par les meetings pour faire une estimation de vos avancées en fonction des objectifs assignés. Quelques-uns des éléments à traiter au cours de ces différentes réunions sont les tâches de la veille, celles du jour même ainsi que les freins rencontrés ?
Vous pouvez améliorer vos meetings debout chaque jour et simplifier leur structure. Pour vous faire une idée, jetez un œil à ce catalogue de réunion sprint.
Anime les réunions de Sprint planning
Les réunions organisationnelles de sprint sont constituées du Scrum master, du chef de projet et de l’équipe de développeurs. On y détermine les actions en priorité pour le futur sprint en fonction du backlog produit. Elles sont à caractère collaboratif. Et, se termine par une séance de quiz question/réponses.
Contribue à la gestion du backlog produit
Le scrum Master est en même temps un leader et un membre de ladite équipe. C’est donc le moment où il se met à contribution et accompagne le groupe de développeurs à travailler sur son backlog produit.
Mène des rétrospectives
Ce sont des moments de synthèses précises et organisées à l’heure de clore le sprint pour en étudier les aspects positifs et négatifs. Ces réunions sont aussi l’occasion pour toute l’équipe Scrum de cibler les points à ajuster pendant les futurs sprints.
Élimine les obstacles
Un excellent Scrum Master sait aborder les obstacles rencontrés. Leader d’un groupe et agile, il trouve les moyens de faire progresser le projet en cours aussi vite que possible et de faciliter les tâches de ses collaborateurs.